人與機(jī)器人協(xié)同工作可以大大降低企業(yè)成本，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。這樣的“人機(jī)協(xié)作，HRC”模式必將成為未來的主流，帶來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和更便捷的生活。

• 人機(jī)分工不等于人機(jī)協(xié)作

• 人機(jī)協(xié)同優(yōu)化電子行業(yè)運(yùn)營模式

• 人機(jī)協(xié)作模式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

近年來，以人工智能機(jī)器人為首的新興應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域如雨后春筍般涌現(xiàn)，其商業(yè)價(jià)值不容小覷。據(jù)研究機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測，到2020年，全球人工智能市場規(guī)模將超過470億美元。如今，各行各業(yè)都在關(guān)注人工智能的發(fā)展前景，紛紛推出相關(guān)技術(shù)。然而，AI真的能以一敵百，如此無所不能嗎？

根據(jù)麻省理工學(xué)院的一個(gè)研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)結(jié)果，“人機(jī)協(xié)作（HRC）”團(tuán)隊(duì)比純?nèi)斯ぶ悄軕?yīng)用的機(jī)器人或單人團(tuán)隊(duì)效率更高；這種運(yùn)營模式甚至可以將人員的閑置時(shí)間減少85%，大大降低了企業(yè)的成本。

人機(jī)分工不等于人機(jī)協(xié)作

事實(shí)上，就智能工廠而言，大部分工廠自動(dòng)化生產(chǎn)線都趨向于“人機(jī)分工”，即人和機(jī)器各司其職，互不溝通。比如機(jī)械臂、熄燈工廠，都是100%自動(dòng)化生產(chǎn)。但是，這種人機(jī)協(xié)作的操作模式可以大大縮短工作時(shí)間，提高準(zhǔn)確率，節(jié)省企業(yè)的人工成本，最終生產(chǎn)出更加人性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)。 

以近年來愈發(fā)流行的AI診所為例，引入AI軟件輔助醫(yī)生解讀醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)，不僅準(zhǔn)確度大幅提升，醫(yī)生解讀影像的時(shí)間也從10張分鐘到 20 秒。這樣，醫(yī)生可以更加專注于會(huì)診，加深醫(yī)患關(guān)系，找到更適合患者的治療方法。

所謂“人機(jī)協(xié)作”，是指人與機(jī)器之間通過經(jīng)驗(yàn)和工作的交流，不斷改進(jìn)工作流程的過程；即機(jī)器可以根據(jù)人類輸入的信息和流程進(jìn)行操作，然后人類可以根據(jù)機(jī)器產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，形成協(xié)作模型。

人機(jī)協(xié)同優(yōu)化電子行業(yè)運(yùn)營模式

除了醫(yī)療領(lǐng)域，在電子行業(yè)的自動(dòng)化過程中，不可避免地會(huì)投資機(jī)器人協(xié)作技術(shù)以提高流程效率。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化 (EDA) 技術(shù)似乎正在走向成熟。然而，在電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前，工程師仍然無法擺脫將描述電子零件規(guī)格的 PDF 手動(dòng)轉(zhuǎn)換為與各種 EDA 軟件兼容的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的工作。這種耗時(shí)耗力的數(shù)據(jù)數(shù)字化過程不僅使質(zhì)量控制變得困難，而且造成資源短缺和碎片化。由于經(jīng)驗(yàn)難以傳承，企業(yè)往往面臨巨大的人才培養(yǎng)成本。

目前，新的初創(chuàng)公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了電子行業(yè)潛在的巨大商機(jī)，并通過人機(jī)協(xié)作模式建立了前所未有的電子零件數(shù)據(jù)數(shù)字平臺(tái)。該平臺(tái)采用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，結(jié)合工程師收集和匯總數(shù)據(jù)的邏輯，將大量的計(jì)算和重復(fù)性工作交給機(jī)器處理，工程師再根據(jù)計(jì)算結(jié)果調(diào)整機(jī)器的學(xué)習(xí)模式。機(jī)器的執(zhí)行，并建立人和機(jī)器之間的關(guān)系以形成良性學(xué)習(xí)模型。

該平臺(tái)不僅有效解決了行業(yè)資源短缺、碎片化的問題，而且全面踐行資源共享理念，整合行業(yè)需求，簡化數(shù)字化流程，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，為行業(yè)妥善發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。利用數(shù)據(jù)。

此外，隨著全球數(shù)字化浪潮，“數(shù)據(jù)”已成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)。數(shù)據(jù)的質(zhì)量和應(yīng)用將重塑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此，為了滿足當(dāng)前的市場需求，各行各業(yè)紛紛創(chuàng)造新的商業(yè)模式來迎合數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

人機(jī)協(xié)作模式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

聽起來人機(jī)協(xié)作可以帶來很多競爭優(yōu)勢。但是，企業(yè)在引進(jìn)的時(shí)候，往往會(huì)有“機(jī)器真的比我好？怎么可能比我熟練？”的想法。這樣的問題就出現(xiàn)了。

對(duì)于企業(yè)而言，采用人機(jī)協(xié)同模式不僅可以節(jié)省研發(fā)人員在高重復(fù)性工作上的時(shí)間，還可以專注于更復(fù)雜靈活的設(shè)計(jì)工作，可以大大提升創(chuàng)新技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

人機(jī)協(xié)作模式正在一步步推動(dòng)行業(yè)變革。當(dāng)某種運(yùn)營模式開始帶來便利時(shí)，行為改變指日可待，勢在必行。未來，人機(jī)協(xié)作必將成為主流工作模式，加速產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，塑造更便捷的生活。

事實(shí)上，人機(jī)協(xié)作并不意味著人類將被機(jī)器人取代，而是人類扮演著“訓(xùn)練機(jī)器執(zhí)行任務(wù)”的角色。

人機(jī)協(xié)作時(shí)代來臨，你準(zhǔn)備好了嗎？